経営コンサルタントの起業でビジネスを変える挑戦をしてみよう

起業の仕方!完全マニュアル~ネットからリアルまで起業の仕方

経営コンサルタントの起業でビジネスを変える挑戦をしてみよう

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起業の仕方!完全マニュアル (129)

経営者が求める最高の経営コンサルタントを起業してみませんか?

中小企業の経営者は必ずしも経営状態を健全に保つことに尽力できないという矛盾を抱えています。

 

 

 

その時に必要になるのが経営コンサルタントの仕事です。

 

 

 

起業ではまずどのような形で経営コンサルタントをしていくのか決めておくことが必要になるでしょう。

 

 

 

例えば、経営コンサルタントに似た仕事に銀行の調査部門があります。

 

 

 

調査部門では経営コンサルタントと同じく、企業の調査を行い問題がないか調べます

 

 

 

そして、問題がある場合には企業の経営に介入、口を挟む形で経営状態を健全にしていくわけです。

 

 

 

経営コンサルタントの起業ではどのように自分の必要性を経営者に示すのかが重要ですね

経営者にとって経営コンサルタントは必要ではあるものの、どうやって信頼性を見出すのかが問題です。

 

 

 

起業して銀行のように外部からの調査で得た結果を示すのもいいでしょうし、セミナーなどの別の形であなたの顔を広げていくことも仕事を得るカギになります。

 

 

 

こう考えると少し大変そうですが、仕事を得てしまえばビジネスとして継続的に収益が得られることが経営コンサルタントの起業の魅力です。

 

 

 

経営コンサルタントで起業をして経費削減を進めたら終わりかというとそうではありません

銀行の調査部門が常に必要とされるように、常に企業を見守るポジションとして経営コンサルタントは必要とされるものです。

 

 

 

起業が軌道に乗ってからは収益を上げるために、実績や人脈を広げていくことであなたをより必要とする人を見つけていくといいでしょう。

 

 

 

商工会や経営者の組合など地域に根ざした経営コンサルタントを目指すのもいいですね。

 

 

 

いきなり個人事業で起業するのは厳しいという場合にはノウハウを学ぶための行動から始めてみましょう

コンサルティング会社で実務経験を得るのもいいですし、セミナーなどで何が必要とされているのか学ぶのも役立ちます。

 

 

 

起業資金は少なく始められますので、自分の学習のための投資が必要と考えることが起業前の準備に丁度いいかなと思います。


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